Приватизация «Роснефти»: как это было
O дeтaляx привaтизaции «Рoснeфти», вклaд Путинa скрытыx и пeрспeктивы сдeлки, — гoвoрит Рустaм Тaнкaeв, гeнeрaльный дирeктoр «ИнфoТЭК — Тeрминaл».
Привaтизaции «Рoснeфти» — кoмплeкснaя и oчeнь слoжнaя oпeрaция, кoтoрaя знaчитeльным oбрaзoм влияeт нa инвeстициoнную привлeкaтeльнoсть Рoссии нa мирoвoм рынкe, нa цeны нa aкции нaшиx кoмпaний, и нa урoвнe курсoв
— Привaтизaции «Рoснeфти» и ee влияниe нa рaзвитиe нeфтeгaзoвoгo сeктoрa стрaны, мнoгиe oтмeчaют, чтo кoлoссaльнo. Кaк, нa вaш взгляд, пoчeму этo вaжнo имeть в виду, чтo этo дeлo с тoчки зрeния oцeнки пeрспeктив рaзвития oтрaсли. Кaк удaлoсь нaйти инвeстoрoв?
— Oн нe тoлькo в случae прoдaжи пaкeтa в 19,5% aкций «Рoснeфти», этo бoльшoй кoмплeкс oпeрaций, кoтoрый являeтся multi-way, и этo сущeствeнным oбрaзoм влияeт и нa инвeстициoнную привлeкaтeльнoсть Рoссии в цeлoм нa мирoвoм рынкe, и, кoнeчнo, нa цeны нa aкции нaшиx кoмпaний, и нa oбмeнный курс нaциoнaльнoй вaлюты. В тo врeмя, этo oчeнь труднo глoбaльнoгo вoздeйствия. Чтo кaсaeтся сдeлки, сдeлки в двa этaпa.
Пeрвым шaгoм былa пoкупкa «Бaшнeфть», сooтвeтствeннo, увeличeния стoимoсти «Рoснeфти». И нa пeрвoм этaпe гoсудaрствo пoлучилo 5,3 миллиaрдa дoллaрoв, кaк известно, от продажи пакета «Башнефти», контроль.
Вторым шагом был собственно продажа значительно потяжелевшего пакета «Роснефти». И тот, покупатель, который был избран, он был выбран по многим параметрам. Как известно, почти месяц руководство «Роснефти» провело миссии и переговоры с различными потенциальными инвесторами.
Надо сказать, что желающих купить этот пакет был много, я испытал больше 20, может быть, их было еще больше, я не знаю. Что касается инвестиционных фондов Катара, понятно, почему партнер привлекательным для «Роснефти». Потому что этот партнер гигантскими финансовыми ресурсами, это профессиональный партнер на рынке нефти, он имеет много различных активов, включая широкий набор компании Glencor, которые также объявлены части в этом деле.
Катар свой интерес, и интерес очень большой. Этот интерес связан с тем, что на всей территории Катара в 100% изученных геологически, никаких новых запасов не было, и быть не может, будет производства эти запасы, которые уже разведаны. В настоящее время они были разработаны в 60%. И, в среднесрочной перспективе, Катар может выйти из-экспортеров нефти, если, конечно, не примет необходимые меры. Шаг, что они взяли, обеспечивает их будущее, потому что потенциал России гигант и возможности поиска новых запасов нефти в России самые большие в мире, и с огромным отрывом от тех, кто подход, за ней следуют сша. Я говорю это вполне профессионально, я нефтепромысловый геолог, с 45-летним опытом. Поэтому я знаю, что я говорю.
Интересы российского государства — это тема, и она весьма обширна. Главное, конечно, здесь, является то, что Катар является активным участником конфликта на ближнем востоке, и то, что он теперь наш партнер…
— В любом случае есть общий интерес.
— Имеет общие интересы с нас, видимо, будет нашим партнером, а это очень много значит для создания равновесия сил на Ближнем Востоке. В интересах России, чтобы успокоить этот регион, и остановить все то безобразие, которые инспирировали США.
— То есть сделка, до сих пор носит геополитическое значение?
— Конечно, это очень важное геополитическое значение. И для этого, как если бы второго эшелона, стоит на подготовительной операции, которая была проведена под руководством собственно президента России. Это операция активизации ОПЕК. Четыре года ОПЕК не мог принять никакого консенсуса. Единственное решение, которое в течение четырех лет была принята, переназначение первого лица в члены ОПЕК. Все остальное, это был дискуссионный клуб — и ничего более. То, что Путин сумел стронуть, прежде чем процесс гармонизации на рынке нефти, это большой успех. И это-большое достижение, и это то, что приподняло соглашение с «Роснефтью» и позволило получить значительные средства. Это вид взаимосвязаны, сложная комбинация, это не только действие от продажи пакета «Роснефти».
— Что Россия намерена получить от партнеров в обмен на продажу акций российских компаний? Какой потенциал есть в Катаре и Glencor?
— Glencor мирового продавцов, и это далеко не только на продаже нефтепродуктов или газа, или нефтехимической, здесь более широкий ассортимент товаров, вплоть до продуктов питания. Конечно, Glencor есть технологии. И это не железо, и это технологии продаж, технологии движения огромных масс товаров на мировом рынке — то, что называется логистикой. Наличие этих технологий для нас очень полезным.
— Помните, когда ВР стала акционером «Роснефти», мы говорили о некоторой компетенции, число которых не было «Роснефти». Последний случай также передачу определенных навыков?
— Да, это и обмен опытом тоже, конечно. Это-важный момент. Катар получает в основном газ, и они очень хорошо развита и система производства СПГ и системы транспорта, логистики СПГ. Для нас это больное место, у нас развита пока очень слабо. Катар является крупнейшим поставщиком СПГ в мире. И в этом плане, конечно, они для нас интересны.
Что касается ВР, я хотел бы напомнить, что, буквально, почти в день распада СССР, компания British Petroleum заключила соглашение о проведении геологоразведочных работ на арктическом шельфа СССР, в тот момент, который стал в российской Федерации.
Они первые провели огромный объем работы сейсморазведочных на полке, и, когда они в 95-м году хотели с кого-то отчета, результаты были явно не для получения прибыли, но и поддерживать отношения с правительством, не было необходимости. Я эту историю хорошо знаю, потому что в это время, я участвовал в этом процессе. В то время, когда они хотели сдавать отчет, оказалось, что его обратно в человека, и они подарили его тогдашнему президенту республики Саха-якутия Михаил Николаев – конверты ред.).
— Это удивительно.
— При входе в «Роснефть», и они принесли огромное количество первичной геофизической информации, что они были на континентальном шельфе российской федерации, и самой России не было. Какие вещи, конечно, мы получили, но первичка – это огромное количество информации, хранящейся на электронных носителях, и передать эту информацию технически бесполезно.
— Скептики считают, что продажи большого пакета для иностранных инвесторов имеет определенные риски: во-первых, слишком большой пакет не контролируется Россией, во-вторых, существует риск определенного попустительства, например, между ВР и новых акционеров, Катар или Glencor. Есть риск нарушить и блокировать любые действия компании «Роснефть»?
— В конце 90-х годов, лидер «Лукойл» — это очень смешно выражено на управление предприятиями. Он сказал, что если компании принадлежит 10%, мы получим 10% от выручки. Если мы в компании принадлежит 20%, мы получаем 20% от выручки, если компания владеет 50% акций плюс одна акция, мы получаем 100% дохода.
«Роснефти» 50% + 3 акций остались в собственности государства. Никакого контроля российского государства над «Роснефтью», чтобы не потерять и потерять не будет. Это стратегический план развития, который реализуется в России, налаживание партнерских связей, в частности, потребителей нефти, это дает свои плоды, и далеко.
И эти плоды ценятся и международное сообщество также является достаточно высокой. Если Саудовская Аравия, Иран и Ирак были на пути демпинга, захвата части рынка нефти, Россия идет по пути установления партнерских отношений с китаем, в этом году с Индией, до этого Вьетнам, Индонезия.
Эти решения были настолько эффективны, что после завершения всей операции с Индией, Саудовской Аравии попытался перехватить индейцев активов, и затем, думая, подписал соглашение с Россией о координации действий на мировом рынке. И останавливает процесс демпинга на 100%.
Здесь скрывается глубокая организации истины, который не виден неспециалисту, и то, что на самом деле изменили позиции России на нефтяном рынке в мире. Россия в настоящее время стала признанным твердый лидер всего сообщества стран, которые занимаются экспортом нефти. И там, я бы сказал, что это достижение также считать, что геополитика.
— Кто был-как наиболее вероятных участников сделки, если рассматривается вариант продажи стратегического инвестора, китай, может быть, индийских партнеров? Оказалось, опять же на Ближнем Востоке. С чем это связано?
— Философия в том, что не следует класть все яйца в одну корзину. Партнеров должно быть много, они должны быть разными, то всей этой компании гораздо легче управлять, с ними намного легче работать.
Более приземленные, более частные соображения, которые и послужили для выбора инвестора, это действительно очень большой опыт Катара на рынке СПГ, и они являются лидерами. Это большой интерес, что Катар проявляется, большое количество различных проектов, которые управляют фондами. И здесь сложно перечислить все.
Безусловно, «Роснефть» с помощью Катар организует производство сжиженного природного газа за пределами России. В самом деле, эта работа пошла очень активно. Я хочу напомнить, что несколько месяцев назад «Роснефть» подписала соглашение с компанией Beijing газ», который обеспечивает газом район столицы Китая, о поставках газа. Он был положен очень сложно, чтобы обойти монополию «Газпрома» на экспорт газа из России. Теперь она больше не нужна. Теперь, с помощью этих партнерств, возможно, «Роснефть» может организовать с участием Катара, добычи газа и поставок газа на рынок Китая. Это наиболее перспективные сектора глобального рынка газа, и потерять возможность закрепиться на этом секторе, ну не может.